Strategia rozwoju firmy

Strategia rozwoju biznesu to podstawowy dokument dla Twojej firmy, który jest jak mapa drogowa biznesu. Zawiera rekomendacje działań z obszaru rozwoju firmy, między innymi: analiza rynku, analiza konkurencji, jak budować marketing i sprzedaż.

Szczegółowe opracowanie i opisanie strategii pozwolą Twojej firmie na świadome planowanie, rozwój i realizację celów, a precyzyjnie opracowany koncept pozwala na efektywne działania. Zabezpieczy również Twoją firmę na wypadek kryzysu, oszczędzi pieniądze i pomoże dojrzale zarządzać firmą.

Strategia rozwoju biznesu to spisany dokument, który pozwoli Ci zwiększyć konkurencyjność i usprawnić procesy sprzedażowe. Pracujemy na własnej metodyce, która pozwala na bardzo wnikliwe przygotowanie dokumentu, począwszy od analizy, przez badania marketingowe, audyt, opracowanie pozycjonowania, opracowanie ścieżek zakupowych Klienta i Buyer Person, zaplanowanie sprzedaży, budowę strategii marki, opracowanie szczegółowego planu komunikacji i budżetu.

Proces współpracy

Strategia rozwoju biznesu to proces, w którym każdy element jest kluczowy. Po przejściu pełnego procesu krok po kroku wszystkie wnioski są jasne, zrozumiałe i wskazują właściwy kierunek rozwoju. Wynikiem tego procesu ma być zwiększenie sprzedaży i zysków firmy.

Warto pamiętać, że budowa strategii biznesowej organizacji wymaga bardzo dużego zaangażowana przedstawicieli zarządu i managerów wyższego szczebla. Dlatego dla każdej organizacji opracowujemy indywidualny plan pracy wraz z harmonogramem. Mimo wysokiego procesu indywidualizacji projektów, bazujemy na sprawdzonej metodologii pracy nad strategią.

Proces budowy strategii krok po kroku

Cały proces opiera się na analizie rynku i firmy oraz wskazaniu priorytetów działań marketingowych i sprzedażowych. Wszystko to jest konieczne do ustalenia celów, które strategia pomoże osiągnąć. Może to być zwiększenie sprzedaży, wzbudzenie zainteresowania, zwiększenie rozpoznawalności marki czy komunikacja wartości, które marka chce promować. Sporządzenie takiego dokumentu-przewodnika jest wskazane dla każdej firmy, niezależnie od jej wielkości, pozycji na rynku czy aktualnym etapie jej drogi.

Strategia rozwoju biznesu – od czego zacząć?

Strategia to inwestycja. Na bazie naszego doświadczenia wiemy, że wdrożenie rekomendacji ze strategii pozwala na wygenerowanie od 30% do 65% oszczędności w budżecie na pozyskanie Klienta. Inwestycja w strategię może zwrócić się już po kilku tygodniach świadomych działań.

Podczas współpracy przeanalizujemy Twoje działania marketingowe i sprzedażowe. Wskażemy, dlaczego nie przynosiły takich efektów jak tego oczekuje Twoja firma. Nasi analitycy zweryfikują dotychczasowe działania, ocenią je i wskażą punkty przez które nie osiągacie wymiernych wyników. Koszty strategii zwrócą się już w pierwszych kilku tygodniach, dzięki eliminacji nierentownych działań. Pierwszym krokiem, by rozpocząć proces budowy strategii jest umówienie się na bezpłatną konsultację, podczas której porozmawiamy na temat potrzeb Twojej firmy i dopasujemy najlepsze rozwiązanie.

Strategia rozwoju biznesu – jaki jest koszt?

Koszt opracowania pełnej strategii według naszej metody skalkulowany jest tak, by był realny zarówno dla małych jak i średnich firm. Ostateczna kwota kalkulowana jest na bazie liczby godzin, które zajmie nam opracowanie poszczególnych etapów strategii. Zwykle koszt projektu strategii mieści się w przedziale od 20.000 do 60.000, rozłożone na 2-3 płatności. Jeżeli chcesz poznać koszty opracowania strategii dla swojej firmy, umów się na bezpłatną konsultację i opisz nam swoją sytuację i potrzeby. Przygotujemy propozycję dedykowaną Twojej firmie.

Jeżeli nie jesteś przekonany, że strategia rozwoju biznesu w obszarze marketingu i sprzedaży to odpowiedź na Twoje potrzeby, zamów dla swojej firmy warsztaty strategiczne. Podczas 1-dniowych warsztatów zweryfikujemy w jakim zakresie nasze rozwiązania sprawdzą się w Twojej firmie, jak wpłyną na zmiany i jakie wspólne rezultaty możemy osiągnąć.  Koszty warsztatów to 10 000 zł, w cenie których przekazany jest szczegółowy raport wraz z rekomendacjami dalszych działań. Po przeprowadzonych warsztatach Klient otrzymuje szczegółowy raport wraz z rekomendacjami dalszych działań. Będzie to podstawa to podjęcia kolejnych kluczowych decyzji biznesowych.