Warsztaty z AI dla managerów i zarządów

Zdobądź praktyczną wiedzę o AI i zostań nowoczesnym liderem, którego trudno zastąpić – podejmuj lepsze decyzje, automatyzuj procesy i rozwijaj firmę szybciej niż konkurencja.

Opis szkolenia: Warsztaty z AI dla managerów i zarządów

Dlaczego AI jest niezbędne dla nowoczesnego lidera?
Ostatni rok pokazał, jak dynamicznie rozwijają się narzędzia oparte na sztucznej inteligencji i jak ogromne korzyści przynosi ich wykorzystanie. To już nie przyszłość – to teraźniejszość biznesu. AI to dziś realne wsparcie w podejmowaniu decyzji, analizie danych, planowaniu działań i automatyzacji codziennych procesów. Przynosi oszczędność czasu, wzrost efektywności, lepszą obsługę klienta, redukcję kosztów operacyjnych i przewagę, która jeszcze do niedawna była zarezerwowana tylko dla dużych graczy. Teraz nawet mała firma może konkurować z korporacją – jeśli mądrze wykorzysta technologię.

Zrozumienie AI – pierwszy krok do innowacji
Warsztaty zostały zaprojektowane specjalnie dla menedżerów, właścicieli i członków zarządów, którzy chcą praktycznie zrozumieć możliwości sztucznej inteligencji w swojej organizacji. Podczas intensywnego spotkania eksperci w przystępny sposób pokażą, jak wdrażać narzędzia AI, aby osiągać wysoki zwrot z inwestycji (ROI), automatyzować pracę i wzmacniać pozycję firmy na rynku – przy jednoczesnym zachowaniu norm prawnych i standardów bezpieczeństwa.

Ponad500przeszkolonych managerów
Czas szkolenia1-2dni rekomendowane na warsztaty
Grupa szkoleniowa1-15osób podczas szkolenia

Dla kogo jest to szkolenie?

Właściciele firm
Członkowie zarządów i rad nadzorczych
Sukcesorzy biznesów
Dyrektorzy zarządzajacy
Managerowie działów
Przedsiębiorcy
Liderzy zmiany

Korzyści i cele szkolenia

Zrozumienie roli AI w biznesie – uczestnicy zdobędą wiedzę na temat wpływu sztucznej inteligencji na rozwój przedsiębiorstw, co pozwoli na lepsze wykorzystanie jej potencjału w strategii firmy.
Praktyczne zastosowanie narzędzi AI – szkolenie obejmuje moduły poświęcone wykorzystaniu narzędzi opartych na AI w takich obszarach jak analityka, automatyzacja procesów czy organizacja pracy, co przyczynia się do zwiększenia efektywności operacyjnej.
Przygotowanie do wdrożenia AI w organizacji– uczestnicy nauczą się, jak przeprowadzić audyt gotowości cyfrowej firmy, planować koszty wdrożenia oraz zarządzać zmianą związaną z implementacją nowych technologii.
Świadomość aspektów prawnych i etycznych– szkolenie porusza kwestie regulacji i standardów dotyczących AI, co pozwala na świadome i zgodne z prawem wdrażanie rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji.
Przygotowanie na przyszłe trendy– uczestnicy zapoznają się z nadchodzącymi trendami w dziedzinie AI, co umożliwi lepsze przygotowanie firmy na przyszłe zmiany technologiczne.

Dzięki tym warsztatom, kadra zarządzająca zyskuje nie tylko teoretyczną wiedzę, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności niezbędne do skutecznego wdrażania i wykorzystania sztucznej inteligencji w swojej organizacji, co przekłada się na zwiększenie konkurencyjności i innowacyjności firmy.

Bazowa agenda szkolenia

MODUŁ 1. Zrozumieć sztuczną inteligencję

Wprowadzenie do programu szkoleniowego
Era piątej rewolucji przemysłowej
Rola AI w rozwoju biznesu
Przegląd najważniejszych technologii AI i omówienie terminologii
Przegląd modeli językowych i ich zastosowania
Rodzaje sztucznej inteligencji

MODUŁ 2. Jak AI wspierało firmy 10 lat temu, teraz i jak będzie wspierało je w przyszłości

Uczenie maszynowe w rozwoju biznesu
Możliwości płynące z danych
Wykorzystanie AI w różnych branżach
Zastosowanie sztucznej inteligencji na różnych stanowiskach
Koszt wdrożenia AI i ROI
Wykorzystane AI do optymalizacji kosztów

MODUŁ 3. Praktyczne zastosowanie AI w biznesie

Wykorzystania narzędzi opartych o AI w praktyce: analityka, dane, automatyzacja
Praca z Excelem
Budżetowanie i P&L
Określenie procesu i procedur
Wytypowanie powtarzalnych lub monotonnych zadań do automatyzacji
Wykorzystanie danych w wybranych narzędziach
Organizacja pracy firmy

MODUŁ 4. Gotowość firmy

Audyt gotowości cyfrowej firmy
Planowanie kosztów wdrożenia
Korzyści czasowe i finansowe wynikające z wdrożenia AI w firmie
Proces change management
Kim powinien być lider AI w firmie

MODUŁ 5. Prawne i etyczne aspekty AI i transformacji biznesu

Prawne wyzwania związane z AI
Regulacje i standardy dotyczące AI
Jak uchronić się przed konsekwencjami prawnymi
Przygotowanie do zmian prawnych związanych z AI
AI policy

MODUŁ 6. Przyszłość AI i nadchodzące trendy

Zarządzanie projektem wdrożenia AI
Trendy i predykcje rozwoju sztucznej inteligencji
Jak przygotować firmę na zmiany
Zastosowanie AI w marketingu, sprzedaży, HR, administracji
Na co zwrócić uwagę

Sesje Q&A

W trakcie warsztatów zaprezentujemy szerokie spektrum narzędzi opartych na sztucznej inteligencji, które wspierają liderów w podejmowaniu trafnych decyzji, automatyzacji pracy, zarządzaniu zespołami i skalowaniu biznesu. Uczestnicy poznają konkretne rozwiązania GenAI, które realnie przyspieszają rozwój firm – od strategii po operacje.

Wśród omawianych narzędzi znajdą się m.in.:

Co otrzymasz po szkoleniu?

Po szkoleniu otrzymujesz komplet sprawdzonych zasobów wiedzy, które pozwolą Ci utrwalić i rozwijać nowe kompetencje oraz wsparcie naszych trenerów:

Lista rekomendowanych narzędzi AI dla Twojej firmy
Sesja Follow-up z uczestnikami szkolenia (1 godzina)
Dostęp do wybranych kursów na platformie BUZZlearning, m.in. Skuteczne promptowanie
Autorskie narzędzie TOP Polecenie, które usprawnia pisanie dobrych promptów do narzędzi GenAI

Szkolenie oraz przekazane materiały ułatwią Ci zbudowanie strategii zmian dotyczących AI w Twojej firmie.

Porozmawiajmy czy to szkolenie jest dla Twojej firmy

Wypełnij formularz, a nasz konsultant niezwłocznie skontaktuje się, by zaproponować rozwiązania dopasowane do Twoich potrzeb.

Kto prowadzi to szkolenie?

Radosław Mechło
Cybernetyk, z ponad 17-letnim doświadczeniem w marketingu i sprzedaży, ekspert ds. wykorzystania AI w biznesie
Specjalizuje się w wykorzystaniu sztucznej inteligencji w biznesie. Konsultant, trener i szkoleniowiec, który skutecznie łączy kompetencje technologiczne z doświadczeniem biznesowym. Z wykształcenia cybernetyk, z ponad 17-letnim doświadczeniem zarządczym. Współzałożyciel BUZZcenter – firmy specjalizującej się w doradztwie i edukacji w zakresie sztucznej inteligencji.

Radosław ma na swoim koncie kilkadziesiąt udanych wdrożeń AI w firmach oraz ponad 6600 przeszkolonych osób. Przetestował ponad 3500 narzędzi AI, zdobywając unikalne doświadczenie w ich praktycznym zastosowaniu. Specjalizuje się w cyfrowej transformacji przedsiębiorstw, pomagając menedżerom i zespołom maksymalizować korzyści wynikające z wdrożeń AI.

Współpracował z liderami rynku, realizując projekty doradcze i szkoleniowe dla takich marek jak: Danone, Polpharma, Bayer, Ipsen, Classen, Kotanyi, Streamsoft, Exatel, IKANO Bank, NN, Vastint, Warta, Bank BPS, Leroy Melin, Zaiks, Budimex, TPA.

Radosław Mechło to nie tylko ekspert, ale również pasjonat dzielenia się wiedzą, który inspiruje do wykorzystywania potencjału AI w codziennej pracy i strategicznym rozwoju firm.

Czytaj więcej