Warsztaty z AI dla managerów i zarządów

Warsztaty z AI dla managerów i zarządów to praktyczne szkolenie z zakresu sztucznej inteligencji, trwające od 4 godzin do kilku dni, prowadzone dla grup liczących od 1 do 15 osób. Podczas warsztatów kadra zarządzająca uczy się, jak wykorzystywać narzędzia AI do podejmowania lepszych decyzji, automatyzacji procesów, analizy danych i obniżania kosztów operacyjnych oraz jak bezpiecznie i zgodnie z prawem wdrożyć sztuczną inteligencję w swojej organizacji. Szkolenie jest dostępne w trybie stacjonarnym i online, a dotychczas ukończyło je ponad 1500 managerów.

Czym są warsztaty z AI dla managerów i zarządów?

Warsztaty z AI dla managerów i zarządów to praktyczne szkolenie ze sztucznej inteligencji skierowane do kadry zarządzającej, które pokazuje, jak wykorzystać AI w podejmowaniu decyzji, automatyzacji procesów i budowaniu przewagi konkurencyjnej firmy. W odróżnieniu od szkoleń technicznych nie uczą programowania. Koncentrują się na tym, jak świadomie wdrażać i nadzorować sztuczną inteligencję na poziomie strategii i zarządzania organizacją.

Warsztaty prowadzone są w formie intensywnego, praktycznego spotkania dla grup od 1 do 15 osób, trwającego od 4 godzin do kilku dni w trybie stacjonarnym lub online.

Dla kogo są te warsztaty?

Szkolenie jest przeznaczone dla właścicieli firm, członków zarządów i rad nadzorczych, dyrektorów zarządzających, managerów działów, sukcesorów biznesów oraz przedsiębiorców i liderów zmiany.

To warsztaty dla osób, które nie muszą znać AI od strony technicznej, ale chcą świadomie decydować o jej wdrożeniu i wykorzystaniu w swojej organizacji.

Program łączy zrozumienie możliwości AI z konkretnymi zastosowaniami w codziennej pracy firmy: od analizy danych i automatyzacji zadań, przez optymalizację kosztów, aż po prawne i etyczne aspekty wdrożenia.

Ponad1500przeszkolonych managerów
Czas szkolenia0,5-2dni rekomendowane na warsztaty
Grupa szkoleniowa1-15osób podczas szkolenia

Czego nauczysz się na warsztatach?

Warsztaty z AI dla managerów i zarządów są nastawione na konkretne efekty, po ich ukończeniu uczestnik potrafi samodzielnie ocenić, zaplanować i nadzorować wdrożenie sztucznej inteligencji w swojej firmie.

Po warsztatach uczestnik potrafi:

Ocenić potencjał AI w swojej firmie – rozumie, jak sztuczna inteligencja wpływa na rozwój przedsiębiorstwa i w których obszarach organizacji przyniesie największy zwrot.
Przeprowadzić audyt gotowości cyfrowej firmy – wie, jak sprawdzić, czy organizacja jest przygotowana na wdrożenie AI i od czego zacząć.
Zastosować narzędzia AI w praktyce – wykorzystuje rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji do analizy danych, automatyzacji powtarzalnych zadań i organizacji pracy zespołu.
Zaplanować koszty i policzyć ROI wdrożenia – potrafi oszacować budżet wdrożenia AI oraz korzyści czasowe i finansowe, jakie ono przyniesie.
Zarządzić zmianą związaną z AI – wie, jak przeprowadzić firmę przez proces change management i kto powinien pełnić rolę lidera AI w organizacji.
Wdrażać AI zgodnie z prawem i etyką – zna regulacje i standardy dotyczące sztucznej inteligencji oraz potrafi przygotować firmową politykę korzystania z AI (AI policy).
Przygotować firmę na przyszłe trendy – rozpoznaje nadchodzące kierunki rozwoju AI i wie, jak wcześniej przygotować organizację na zmiany technologiczne.

Dzięki temu kadra zarządzająca wychodzi z warsztatów nie z samą teorią, lecz z praktycznymi umiejętnościami niezbędnymi do wdrożenia sztucznej inteligencji, co bezpośrednio przekłada się na konkurencyjność i innowacyjność firmy.

Program warsztatów AI – agenda

Program warsztatów obejmuje sześć modułów tematycznych oraz sesje Q&A. W wariancie jednodniowym trwa około 6–8 godzin, a w wersji rozszerzonej (2 dni lub dłużej) każdy moduł jest pogłębiany o ćwiczenia praktyczne na przykładach z firmy uczestników. Poniższa agenda jest orientacyjna, zawsze dostosowujemy ją do indywidualnych potrzeb grupy.

MODUŁ 1. Zrozumieć sztuczną inteligencję
Wprowadzenie do programu, era piątej rewolucji przemysłowej, rola AI w rozwoju biznesu, przegląd najważniejszych technologii i terminologii AI, przegląd modeli językowych i ich zastosowań oraz rodzaje sztucznej inteligencji.

MODUŁ 2. Jak AI wspierało firmy dawniej, dziś i w przyszłości
Uczenie maszynowe w rozwoju biznesu, możliwości płynące z danych, wykorzystanie AI w różnych branżach i na różnych stanowiskach, koszt wdrożenia AI i ROI oraz wykorzystanie AI do optymalizacji kosztów.

MODUŁ 3. Praktyczne zastosowanie AI w biznesie
Wykorzystanie narzędzi opartych na AI w praktyce (analityka, dane, automatyzacja), praca z Excelem, budżetowanie i P&L, określanie procesów i procedur, typowanie zadań do automatyzacji oraz organizacja pracy firmy.

MODUŁ 4. Gotowość firmy do wdrożenia AI
Audyt gotowości cyfrowej firmy, planowanie kosztów wdrożenia, korzyści czasowe i finansowe, proces change management oraz określenie, kim powinien być lider AI w organizacji.

MODUŁ 5. Prawne i etyczne aspekty AI
Prawne wyzwania związane z AI, regulacje i standardy, sposoby ochrony przed konsekwencjami prawnymi, przygotowanie na zmiany w przepisach oraz budowa firmowej AI policy.

MODUŁ 6. Przyszłość AI i nadchodzące trendy
Zarządzanie projektem wdrożenia AI, trendy i predykcje rozwoju sztucznej inteligencji, przygotowanie firmy na zmiany oraz zastosowanie AI w marketingu, sprzedaży, HR i administracji.

Sesje Q&A
Odpowiedzi na pytania uczestników i omówienie konkretnych wyzwań z ich firm, w tym prezentacja narzędzi GenAI wspierających decyzje, automatyzację i skalowanie biznesu.

Kto prowadzi warsztaty z AI dla managerów i zarządów?

Konsultant i doradca w wykorzystaniu sztucznej inteligencji w biznesie, współzałożyciel BUZZcenter, firmy specjalizującej się w doradztwie i edukacji w zakresie AI. Z wykształcenia cybernetyk, z ponad 19-letnim doświadczeniem zarządczym.

Radosław ma na swoim koncie kilkadziesiąt wdrożeń AI oraz przeszkolonych ponad 17000 osób. Realizował projekty dla takich marek jak Danone, Polpharma, Bayer, Ipsen, Classen, Kotanyi, Streamsoft, Exatel, IKANO Bank, NN, Rawlplug, MB Pneumatyka, ATAS, Vastint, Warta, Bank BPS, Leroy Merlin, E.ON, Holcim, Zaiks, Budimex, TPA.

Wspólnie z żoną, z którą prowadzi BUZZcenter napisali książkę “Zatrudnij AI, oszczędzaj czas”, która jest praktycznym przewodnikiem dla świata biznesu jak korzystać i wdrażać sztuczną inteligencję, by przyspieszyć procesy, automatyzować powtarzalne zadania i uwolnić zasoby, tak aby przedsiębiorcy mogli skupić się na tym, co naprawdę ważne, na rozwijaniu strategii, kreatywności i budowaniu wartości.

Pasjonat dzielenia się wiedzą, inspirujący firmy do wykorzystywania potencjału sztucznej inteligencji w codziennej pracy i rozwoju.

PROFIL LINKEDIN

Porozmawiajmy czy to szkolenie jest dla Twojej firmy

Wypełnij formularz, a nasz konsultant niezwłocznie skontaktuje się, by zaproponować rozwiązania dopasowane do Twoich potrzeb.

Najczęściej zadawane pytania (FAQ)

Dla kogo są warsztaty z AI dla managerów i zarządów?

Warsztaty są przeznaczone dla kadry zarządzającej: właścicieli firm, członków zarządów i rad nadzorczych, dyrektorów zarządzających, managerów działów, sukcesorów biznesów oraz przedsiębiorców i liderów zmiany. To szkolenie dla osób, które chcą świadomie decydować o wdrożeniu AI w organizacji, a nie uczyć się jej od strony technicznej.

Ile trwają warsztaty z AI dla zarządu?

Warsztaty trwają od 4 godzin do kilku dni, w zależności od zakresu i potrzeb firmy. Wariant jednodniowy obejmuje około 6–8 godzin, a wersja dwudniowa lub dłuższa pozwala pogłębić każdy moduł o ćwiczenia praktyczne na przykładach z firmy uczestników.

Czy szkolenie jest stacjonarne czy online?

Warsztaty są dostępne zarówno w trybie stacjonarnym, jak i online. Formę dobieramy do preferencji i organizacji pracy zespołu zarządzającego.

Dla jak dużej grupy prowadzone są warsztaty?

Warsztaty prowadzone są dla grup liczących od 1 do 15 osób. Kameralna grupa pozwala dostosować treści do konkretnej firmy i zapewnia przestrzeń na indywidualne pytania oraz omówienie realnych wyzwań uczestników.

Czy trzeba znać się na AI, żeby wziąć udział?

Nie, warsztaty nie wymagają wcześniejszej wiedzy o sztucznej inteligencji ani umiejętności technicznych. Trenerzy tłumaczą zagadnienia w przystępny sposób, koncentrując się na praktycznym wykorzystaniu AI w zarządzaniu i strategii firmy, a nie na programowaniu.

Jakie narzędzia AI są omawiane podczas warsztatów?

Podczas warsztatów uczestnicy poznają narzędzia GenAI wspierające podejmowanie decyzji, automatyzację pracy, analizę danych i zarządzanie zespołami. Otrzymują też listę rekomendowanych narzędzi AI dobranych do specyfiki swojej firmy oraz autorskie narzędzie TOP Polecenie, które ułatwia tworzenie skutecznych promptów.

Czym różnią się warsztaty dla zarządu od warsztatów dla zespołów?

Warsztaty dla zarządu koncentrują się na strategii, ROI, zarządzaniu zmianą i nadzorze nad wdrożeniem AI w całej organizacji. Warsztaty dla zespołów skupiają się natomiast na codziennym, operacyjnym wykorzystaniu narzędzi AI w konkretnych zadaniach danego działu.

Co uczestnik otrzymuje po szkoleniu?

Po szkoleniu uczestnik otrzymuje listę rekomendowanych narzędzi AI dla swojej firmy, godzinną sesję follow-up z trenerem, dostęp do wybranych kursów na platformie BUZZlearning (m.in. „Skuteczne promptowanie”) oraz autorskie narzędzie TOP Polecenie. Materiały te ułatwiają zbudowanie własnej strategii wdrożenia AI w firmie.