AI Biznes Forum – konferencja + szkolenie

AI Biznes Forum tło

O szkoleniu

AI w biznesie – konferencja i warsztaty
Wzrost napędzany AI – od strategii do wdrożenia

AI Biznes Forum 2026 to wydarzenie dla tych, którzy chcą zrozumieć, jak sztuczna inteligencja naprawdę napędza wzrost organizacji – od przemyślanej strategii po skuteczne wdrożenia w kluczowych obszarach biznesu.

W edycji 2026 zapraszamy na kilkanaście merytorycznych wystąpień, inspirujących prezentacji i praktycznych paneli dyskusyjnych. Skupimy się na tym, jak firmy mogą wykorzystywać AI do zwiększania efektywności, podejmowania lepszych decyzji, rozwijania sprzedaży, marketingu, HR oraz wzmacniania roli liderów i zespołów w codziennej pracy.

Pierwszy dzień konferencji to bogaty program pełen konkretnych przykładów, case studies i rozmów z praktykami, którzy pokażą, jak przejść od pomysłu i strategii do realnych działań oraz mierzalnych efektów biznesowych. Uczestnicy poznają aktualne trendy, sprawdzone podejścia i inspirujące przykłady wykorzystania AI w firmach.

Drugiego dnia zapraszamy na warsztatowe szkolenie AI, które pokaże, jak to wszystko działa w praktyce, od narzędzi i metod pracy po konkretne zastosowania, które można wykorzystać od razu we własnej organizacji.

AI Biznes Forum to nie tylko dawka wiedzy i inspiracji, lecz także przestrzeń do nawiązywania wartościowych relacji, wymiany doświadczeń i spotkań z liderami biznesu oraz ekspertami nowych technologii.

Dołącz do nas w 2026 roku i zobacz, jak przekuć potencjał sztucznej inteligencji w realny wzrost firmy. Wzrost napędzany AI zaczyna się tam, gdzie strategia spotyka się z wdrożeniem.

SZCZEGÓŁY WYDARZENIA NA https://aibiznesforum.pl/edycja/ai-biznes-forum-2026/

Program szkolenia

Dzień I – 23 listopada 2026 | Konferencja

BLOK 1. Od chaosu i testów do pierwszej dobrej decyzji

  • 09:00–09:15 Rozpoczęcie 6. edycji AI Biznes Forum
  • 09:05–09:15 Od zachwytu nad AI do decyzji biznesowych
  • 09:15–09:40 AI już jest w firmach. Pytanie, czy firma nad tym panuje?
  • 09:40–10:05 Paradoks AI – wszyscy testują, niewielu realnie zarabia. Co z tego wynika dla strategii?
  • 10:05–10:30 Stopa zwrotu z AI: jak policzyć sens wdrożenia, zanim się zaangażujesz
  • 10:30–11:10 Panel dyskusyjny: Czego nie wdrażać? Gdzie AI nie ma ROI i dlaczego pilotaże umierają?
  • 11:10–11:30 Przerwa kawowa + networking

BLOK 2. Od pomysłu do wdrożenia – praktyczne use case’y z firm na rynku

  • 11:30–12:00 Case study 1. Jak firmy realnie wykorzystują AI i nowe technologie
  • 12:00–12:30 Case study 2. Jak firmy realnie wykorzystują AI i nowe technologie
  • 12:30–13:00 Case study 3. Jak firmy realnie wykorzystują AI i nowe technologie
  • 13:00–14:00 Lunch

BLOK 3. Ludzie, kompetencje i bezpieczeństwo

  • 14:00–14:25 AI jako asystent biznesowy. Co można zrobić w 20 minut?
  • 14:25–14:50 Pracownik, manager i AI. Jak zmienia się praca, odpowiedzialność i kompetencje
  • 14:50–15:15 Prawo i AI – na jakim etapie jesteśmy i co firmy powinny zrobić teraz?
  • 15:15–15:35 Przerwa kawowa + networking

BLOK 4. Od narzędzi do agentów i firmy przyszłości

  • 15:35–16:00 Od asystentów do agentów AI. Kiedy AI może działać za nas, a kiedy musi tylko pomagać
  • 16:00–16:45 Panel dyskusyjny: Firma 2027 – co zrobić w najbliższych 12 miesiącach
  • 16:45 AI po konferencji. Od wiedzy do decyzji biznesowych
  • 17:00–19:00 Networking i Afterparty

Dzień II – 24 listopada 2026 | Praktyczne szkolenie AI w biznesie

MODUŁ 1. AI jako decyzja zarządcza, nie technologiczna

  • Aktualny etap rozwoju AI,
  • Adopcja AI w Polsce i Unii Europejskiej,
  • Optymalizacja procesów,
  • AI jako element strategii firmy na lata 2026–2027,
  • Najczęstsze przyczyny nieudanych wdrożeń,
  • Różnice między punktem startowym MŚP, firm rodzinnych i dużych organizacji.

MODUŁ 2. Gdzie powstaje wartość: mapa zastosowań AI w firmie

  • Zastosowania AI w core business,
  • Wykorzystanie AI w funkcjach wsparcia,
  • Identyfikacja i priorytetyzacja use case’ów,
  • Mapowanie procesów pod kątem wartości biznesowej,
  • Budowa portfela projektów AI,
  • Ocena, kiedy AI jest kosztem, a kiedy inwestycją,
  • Ćwiczenie praktyczne.

MODUŁ 3. ROI, produktywność i decyzje inwestycyjne

  • Liczenie ROI z projektów AI,
  • Realne mierzenie oszczędności czasu,
  • Kryteria decyzji inwestycyjnych,
  • Całkowity koszt rozwiązania,
  • Podejście „build vs buy”,
  • Jak uniknąć pilotaży bez wpływu na wynik finansowy,
  • Ćwiczenie praktyczne.

MODUŁ 4. AI w core business

  • Wyszukiwanie jakościowych danych,
  • Planowanie,
  • Predykcja,
  • Optymalizacja,
  • Analityka,
  • AI w zarządzaniu,
  • Rozpoczynanie projektów mimo niedoskonałych danych,
  • Ćwiczenia praktyczne.

MODUŁ 5. AI w sprzedaży, marketingu i obsłudze klienta – poziom zarządczy

  • AI jako system wspierający wzrost firmy,
  • Marketing: strategia, analityka, personalizacja, content i GEO,
  • Obsługa klienta,
  • Ecommerce i retail,
  • Ryzyka związane z masowym, niskiej jakości contentem AI,
  • Ćwiczenia praktyczne.

13:00–14:00 Lunch

MODUŁ 6. Prawo i zgodność: AI Act, RODO, własność intelektualna

  • AI Act,
  • RODO i tajemnica przedsiębiorstwa,
  • Oznaczanie treści tworzonych przez AI,
  • Prawa autorskie i własność intelektualna,
  • Bezpieczne wdrażanie innowacji bez blokowania rozwoju organizacji.

MODUŁ 7. Ludzie, kompetencje, kultura i rola managera

  • Manager jako koordynator pracy ludzi i AI,
  • Gotowość organizacji do wykorzystania AI,
  • Rozwój kompetencji zespołów,
  • Workslop, halucynacje i ryzyko spadku jakości,
  • Zmieniające się kompetencje,
  • Kultura eksperymentowania z jasnymi zasadami,
  • Ćwiczenie praktyczne.

MODUŁ 8. Od narzędzi do agentów

  • Poziomy automatyzacji – od asystenta do agenta,
  • Procesy odpowiednie dla agentów AI,
  • Zarządzanie uprawnieniami i tożsamością agentów,
  • Kontrola, odpowiedzialność i audytowalność,
  • Ryzyka związane z wdrażaniem agentów.

MODUŁ 9. Finansowanie i plan działania na 12 miesięcy

  • Źródła finansowania wdrożeń AI w Polsce,
  • Dotacje a własny budżet,
  • Budowanie potrzebnych kompetencji,
  • Mapa drogowa wdrożenia AI,
  • Różne ścieżki dla MŚP i dużych organizacji,
  • Sesja Q&A.