Biznesplan i model biznesowy

7484Doradztwo

Budowa biznesplan i modelu biznesowego

Niezależnie od stopnia zaawansowania rozwoju firmy podstawa to dobre przygotowanie do prowadzenia firmy. Dzięki przeprowadzonym analizom można opracować podstawę do rozwoju.

W ramach współpracy oferujemy doradztwo i znacznie szersze spojrzenia na całe przedsiębiorstwo. Opieranie się na danych pozwala na podejmowanie kluczowych decyzji biznesowych.

 

Główne elementy biznesplanu

  • Analiza otoczenia biznesowego firmy
  • Analizy finansowe działalności
  • Analiza konkurencji
  • Badanie metodą desk research
  • Opracowanie modelu biznesowego
  • Opracowanie kluczowych narzędzi wspierających rozwój

Efekty pracy

  • Opracowany dokument zawierający konkretne dane dotyczące analizy i rozwoju
  • Pogłębiona wiedza o rynku i konkurencji
  • Rekomendacje kluczowych działań
  • Szczegółowy raport
  • Skrócony model w formie Business Model Canvas 
  • Wskazanie możliwości mierzenia efektywności biznesu
  • Obniżenie kosztów operacyjnych
  • Biznesplan finansowy

Przeczytaj o skutecznych działaniach marketingowych